立豐創(chuàng)立于1995年，是一家經(jīng)湖北省司法廳批準(zhǔn)成立的綜合性合伙制律師事務(wù)所
立豐所結(jié)對幫扶五峽所報(bào)道
發(fā)布日期：2013/04/10
《?？邓痉ā返谑钠谝?ldquo;結(jié)對傾情幫扶、攜手并肩發(fā)展”為題，專題介紹了湖北立豐律師事務(wù)所長期堅(jiān)持與鄂西北區(qū)貧困縣的湖北五峽律師事務(wù)所結(jié)幫扶情況（原文附后）
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第十四期
湖北五峽律師事務(wù)所地處鄂西北山區(qū)保康縣，山區(qū)律師事務(wù)所由于制約因素很多，發(fā)展壯大的步伐較慢，近年來在地處武漢市的湖北立豐律師事務(wù)所的結(jié)對幫扶下，逐步走出困境，步入規(guī)范化發(fā)展之路，為促進(jìn)保康區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了不可或缺的法律服務(wù)功能。
一、抓機(jī)遇，攜手發(fā)展定計(jì)劃
2007年5月，在司法部關(guān)于開展“法律服務(wù)和法律援助工作為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)”的主體活動(dòng)號召下，湖北立豐律師事務(wù)所充分發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，幫助扶持湖北五峽律師事務(wù)所，并于5月31日在保康縣與五峽所簽訂了為期三年的《行業(yè)互助合作共同發(fā)展計(jì)劃》。該《發(fā)展計(jì)劃》規(guī)定：一是湖北立豐律師事務(wù)所向五峽所無償援助1-2萬元資金，幫助五峽所改善辦公條件，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，購買法律書籍等；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三是指導(dǎo)辦理法律事務(wù)；四是提高管理水平。兩年來，省律協(xié)副會長、立豐所副主任、合伙人張用江律師等先后三次深入到山區(qū)?？德蓭熕_展專題調(diào)研。要求五峽所從加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平入手，加大自身宣傳力度，提高五峽所社會地位和公眾形象，充分利用與立豐所的互助合作機(jī)遇，迅速扭轉(zhuǎn)局面、擺脫困境，盡快走向正常的發(fā)展軌道。張用江律師還結(jié)合立豐所管理上的成功經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人的辦案技巧，向五峽所全體律師傳經(jīng)送寶，為該所的發(fā)展和成功奠定了基礎(chǔ)。
二、講奉獻(xiàn)，一心一意真幫扶
立豐所是合伙制律師事務(wù)所，財(cái)產(chǎn)歸全體合伙人共同所有，為幫扶五峽所，從主任到合伙人再到全體律師，都心甘情愿犧牲個(gè)人利益，無償幫助五峽所脫困、發(fā)展。立豐所主任汪少鵬、副主任張用江等律師堅(jiān)持以大帶小、以強(qiáng)帶弱、大哥帶小弟的兄弟般感情，充分體現(xiàn)了立豐所的無私奉獻(xiàn)精神。兩年多來，立豐所先后扶持五峽所萬元電腦、萬元現(xiàn)金，今年6月又再次扶持近2萬元的《法典》書籍。張用江副主任來五峽所見到《法典》時(shí)講到：“這套《法典》我自己沒有，立豐所也沒有，這是我在江西辦案時(shí)從書訊上發(fā)現(xiàn)的，當(dāng)即訂購了一套送給你們，截止目前你們所所擁有的法律書籍在全省最完整，甚至全國少有，希望你們認(rèn)真保管，發(fā)揮作用。”不僅于此，立豐所在對五峽所業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，張用江還多次放下手中的案子，幫助五峽所討論研究重大疑難案件，認(rèn)真指導(dǎo)代理辨論意見，先后為?？悼h九里川村委會訴?？悼h工商局撤銷公司登記行政訴訟案，湖北堯治河集團(tuán)公司訴四川新希望集團(tuán)公司撤銷股份轉(zhuǎn)讓糾紛案出謀劃策，指點(diǎn)迷津，確保了前案的勝訴，后案的圓滿和解，為堯治河集團(tuán)公司避免了上千萬元損失。正是立豐所的無私幫助，耐心細(xì)致的指導(dǎo)。目前，五峽所已經(jīng)走出困境，化解外債達(dá)90%，2008年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
三、巧借鑒，機(jī)制創(chuàng)新結(jié)碩果
作為國資所的湖北五峽律師事務(wù)所，由于體制上的限制，內(nèi)部機(jī)制不活，導(dǎo)致問題層出不窮。五峽律師事務(wù)所學(xué)習(xí)積極借鑒湖北立豐所內(nèi)部管理的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)論證，嘗試著改革內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新管理模式。一是產(chǎn)權(quán)明晰，除辦公用房外，對所內(nèi)其它財(cái)產(chǎn)如辦公桌椅等，以合理價(jià)格由律師個(gè)人出資購買，集體不添置固定資產(chǎn)；二是計(jì)劃開支，年初根據(jù)全年所需開支項(xiàng)目，逐項(xiàng)明晰，按計(jì)劃實(shí)施，堅(jiān)決壓縮辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用；三是民主管理，由過去主任說了算，改為重大問題，如年初“計(jì)劃”、超項(xiàng)目開支等，提交全體律師會議討論決定。這種國資所性質(zhì)按照合伙所體制管理的辦法，經(jīng)過2008年的試運(yùn)行，效果非常明顯，一方面降低了公共開支，增加了積累，為該所盡快消償債務(wù)蓄積了資金，當(dāng)年就清償債務(wù)80%；另一方面起到了節(jié)能降耗作用，提高了資產(chǎn)的有效利用價(jià)值；第三方面，增加了大家的勤儉節(jié)約意識，有效控制不必要開支，減少浪費(fèi)。制度的改革與創(chuàng)新為五峽所健康穩(wěn)步發(fā)展開啟了創(chuàng)業(yè)新篇章。
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第十四期
?？悼h司法局 2009年8月17日
結(jié)對傾情幫扶 攜手并肩發(fā)展湖北五峽律師事務(wù)所地處鄂西北山區(qū)保康縣，山區(qū)律師事務(wù)所由于制約因素很多，發(fā)展壯大的步伐較慢，近年來在地處武漢市的湖北立豐律師事務(wù)所的結(jié)對幫扶下，逐步走出困境，步入規(guī)范化發(fā)展之路，為促進(jìn)保康區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了不可或缺的法律服務(wù)功能。
一、抓機(jī)遇，攜手發(fā)展定計(jì)劃
2007年5月，在司法部關(guān)于開展“法律服務(wù)和法律援助工作為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)”的主體活動(dòng)號召下，湖北立豐律師事務(wù)所充分發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，幫助扶持湖北五峽律師事務(wù)所，并于5月31日在保康縣與五峽所簽訂了為期三年的《行業(yè)互助合作共同發(fā)展計(jì)劃》。該《發(fā)展計(jì)劃》規(guī)定：一是湖北立豐律師事務(wù)所向五峽所無償援助1-2萬元資金，幫助五峽所改善辦公條件，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，購買法律書籍等；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三是指導(dǎo)辦理法律事務(wù)；四是提高管理水平。兩年來，省律協(xié)副會長、立豐所副主任、合伙人張用江律師等先后三次深入到山區(qū)?？德蓭熕_展專題調(diào)研。要求五峽所從加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平入手，加大自身宣傳力度，提高五峽所社會地位和公眾形象，充分利用與立豐所的互助合作機(jī)遇，迅速扭轉(zhuǎn)局面、擺脫困境，盡快走向正常的發(fā)展軌道。張用江律師還結(jié)合立豐所管理上的成功經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人的辦案技巧，向五峽所全體律師傳經(jīng)送寶，為該所的發(fā)展和成功奠定了基礎(chǔ)。
二、講奉獻(xiàn)，一心一意真幫扶
立豐所是合伙制律師事務(wù)所，財(cái)產(chǎn)歸全體合伙人共同所有，為幫扶五峽所，從主任到合伙人再到全體律師，都心甘情愿犧牲個(gè)人利益，無償幫助五峽所脫困、發(fā)展。立豐所主任汪少鵬、副主任張用江等律師堅(jiān)持以大帶小、以強(qiáng)帶弱、大哥帶小弟的兄弟般感情，充分體現(xiàn)了立豐所的無私奉獻(xiàn)精神。兩年多來，立豐所先后扶持五峽所萬元電腦、萬元現(xiàn)金，今年6月又再次扶持近2萬元的《法典》書籍。張用江副主任來五峽所見到《法典》時(shí)講到：“這套《法典》我自己沒有，立豐所也沒有，這是我在江西辦案時(shí)從書訊上發(fā)現(xiàn)的，當(dāng)即訂購了一套送給你們，截止目前你們所所擁有的法律書籍在全省最完整，甚至全國少有，希望你們認(rèn)真保管，發(fā)揮作用。”不僅于此，立豐所在對五峽所業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，張用江還多次放下手中的案子，幫助五峽所討論研究重大疑難案件，認(rèn)真指導(dǎo)代理辨論意見，先后為?？悼h九里川村委會訴?？悼h工商局撤銷公司登記行政訴訟案，湖北堯治河集團(tuán)公司訴四川新希望集團(tuán)公司撤銷股份轉(zhuǎn)讓糾紛案出謀劃策，指點(diǎn)迷津，確保了前案的勝訴，后案的圓滿和解，為堯治河集團(tuán)公司避免了上千萬元損失。正是立豐所的無私幫助，耐心細(xì)致的指導(dǎo)。目前，五峽所已經(jīng)走出困境，化解外債達(dá)90%，2008年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
三、巧借鑒，機(jī)制創(chuàng)新結(jié)碩果
作為國資所的湖北五峽律師事務(wù)所，由于體制上的限制，內(nèi)部機(jī)制不活，導(dǎo)致問題層出不窮。五峽律師事務(wù)所學(xué)習(xí)積極借鑒湖北立豐所內(nèi)部管理的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)論證，嘗試著改革內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新管理模式。一是產(chǎn)權(quán)明晰，除辦公用房外，對所內(nèi)其它財(cái)產(chǎn)如辦公桌椅等，以合理價(jià)格由律師個(gè)人出資購買，集體不添置固定資產(chǎn)；二是計(jì)劃開支，年初根據(jù)全年所需開支項(xiàng)目，逐項(xiàng)明晰，按計(jì)劃實(shí)施，堅(jiān)決壓縮辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用；三是民主管理，由過去主任說了算，改為重大問題，如年初“計(jì)劃”、超項(xiàng)目開支等，提交全體律師會議討論決定。這種國資所性質(zhì)按照合伙所體制管理的辦法，經(jīng)過2008年的試運(yùn)行，效果非常明顯，一方面降低了公共開支，增加了積累，為該所盡快消償債務(wù)蓄積了資金，當(dāng)年就清償債務(wù)80%；另一方面起到了節(jié)能降耗作用，提高了資產(chǎn)的有效利用價(jià)值；第三方面，增加了大家的勤儉節(jié)約意識，有效控制不必要開支，減少浪費(fèi)。制度的改革與創(chuàng)新為五峽所健康穩(wěn)步發(fā)展開啟了創(chuàng)業(yè)新篇章。
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